Informationen zu „Wirkungs-, Leistungs- und Kostenbilanz der OeAD-GmbH als strategisches Instrument zur Unternehmenssteuerung“
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Basisinformationen
Anzeigetitel | Wirkungs-, Leistungs- und Kostenbilanz der OeAD-GmbH als strategisches Instrument zur Unternehmenssteuerung |
Standardsortierschlüssel | Wirkungs-, Leistungs- und Kostenbilanz der OeAD-GmbH als strategisches Instrument zur Unternehmenssteuerung |
Seitenlänge (in Bytes) | 1.326 |
Seitenkennnummer | 684 |
Seiteninhaltssprache | de-formal - Deutsch (Sie-Form) |
Seiteninhaltsmodell | Wikitext |
Indizierung durch Suchmaschinen | Erlaubt |
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Versionsgeschichte
Seitenersteller | Admin (Diskussion | Beiträge) |
Datum der Seitenerstellung | 15:04, 20. Sep. 2022 |
Letzter Bearbeiter | Admin (Diskussion | Beiträge) |
Datum der letzten Bearbeitung | 15:04, 20. Sep. 2022 |
Gesamtzahl der Bearbeitungen | 1 |
Anzahl der kürzlich erfolgten Bearbeitungen (in den letzten 90 Tagen) | 0 |
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Artikelbeschreibung: (description )Dieses Attribut steuert den Inhalt der Elemente description und og:description . | Im Jahr 2010 wurde bei der Österreichischen Austauschdienst-GmbH, im Sinne der wirkungsorientierten Haushaltsführung des Bundes, eine Wirkungs-, Leistungs- und Kostenbilanz implementiert, welche in die strategische Unternehmenssteuerung eingebettet und im neuen Dreijahresprogramm 2013 -2015 berücksichtigt ist. Die Bilanz zeigt übersichtlich, was die Betreuung der einzelnen Programme der OeAD-GmbH kostet, wie hoch die Fördermittel (der EU und Österreichs) sind, welche Leistungen die OeAD-GmbH erbringt, wie viele Nutzer/innen davon profitieren und welche Wirkungen das jeweilige Programm für den Bildungs- und Forschungsstandort Österreich hat. |
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Veröffentlichungsdatum des Artikels: (published_time ) | 2022-09-20 |