Silos zum Tanzen bringen: Umsetzung transformativer Innovationspolitik & New Work im Klimaschutzministerium
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|Projektbeschreibung=Transformation, Wirkung, Zusammenarbeit, Transparenz, mehr Fokus in der Forschungsförderung – alles Ziele der Sektion III im BMK. Etabliert wurden übergreifende Teams zu Energie, Mobilität, Kreislaufwirtschaft und Klimaneutralen Städten, die mithilfe von Wirkungspfaden und einer Teamentwicklung nach dem Loop Approach erste Schritte in Richtung Verwaltungstransformation und New Work gegangen sind. | |Projektbeschreibung=Transformation, Wirkung, Zusammenarbeit, Transparenz, mehr Fokus in der Forschungsförderung – alles Ziele der Sektion III im BMK. Etabliert wurden übergreifende Teams zu Energie, Mobilität, Kreislaufwirtschaft und Klimaneutralen Städten, die mithilfe von Wirkungspfaden und einer Teamentwicklung nach dem Loop Approach erste Schritte in Richtung Verwaltungstransformation und New Work gegangen sind. | ||
|Description=Transformation, impact, collaborative work, transparency, an increased focus in funding applied research – all of these are objectives of Directorate III at BMK. We established cross-cutting teams on energy, mobility, circular economy & climate neutrale cities, all of which developed impact pathways and followed the Loop approach on their journey towards transforming the civil service & new work. | |Description=Transformation, impact, collaborative work, transparency, an increased focus in funding applied research – all of these are objectives of Directorate III at BMK. We established cross-cutting teams on energy, mobility, circular economy & climate neutrale cities, all of which developed impact pathways and followed the Loop approach on their journey towards transforming the civil service & new work. | ||
| + | |Thema=Change Management, Kooperation | ||
| + | |Name des Preises=Verwaltungspreis 2023 | ||
|Einreichkategorie=New Work, strategische Steuerung und Transformation | |Einreichkategorie=New Work, strategische Steuerung und Transformation | ||
|Bundesland=Wien | |Bundesland=Wien | ||
| − | | | + | |Preisträger=Ja |
| + | |Art des Preises=Einreichung | ||
|Jahr=2023 | |Jahr=2023 | ||
|Language code=de | |Language code=de | ||
| − | |Projektträger= | + | |Projektträger=Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie |
|Verwaltungsebene=Bund | |Verwaltungsebene=Bund | ||
|Abteilung=Sektion III Innovation und Technologie | |Abteilung=Sektion III Innovation und Technologie | ||
| − | |Straße=Radetzkystraße 2 | + | |Straße=Radetzkystraße 2 |
|PLZ=1030 | |PLZ=1030 | ||
|Ort=Wien | |Ort=Wien | ||
Aktuelle Version vom 4. Oktober 2023, 13:19 Uhr
Dateien
Informationen zum Projekt
- Thema
- Change Management, Kooperation
- Bundesland
- Wien
- Projektträger*in
- Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie
- Verwaltungsebene
- Bund
- Preis
- Verwaltungspreis 2023
- Einreichkategorie
- New Work, strategische Steuerung und Transformation
- Art des Preises
- Einreichung
- Jahr
- 2023
- Zuletzt geändert
- am 4. 10. 2023 von Sandra Kastenmeier
Kontakt
- Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie
- Sektion III Innovation und Technologie
- 1030 Wien, Radetzkystraße 2
- https://www.bmk.gv.at/
- Dr.in Susanne Meyer
- Projekleiterin
- E-Mail: susanne.meyer@bmk.gv.at
Transformation, Wirkung, Zusammenarbeit, Transparenz, mehr Fokus in der Forschungsförderung – alles Ziele der Sektion III im BMK. Etabliert wurden übergreifende Teams zu Energie, Mobilität, Kreislaufwirtschaft und Klimaneutralen Städten, die mithilfe von Wirkungspfaden und einer Teamentwicklung nach dem Loop Approach erste Schritte in Richtung Verwaltungstransformation und New Work gegangen sind.
Kurzbeschreibung Englisch / Short Description
Transformation, impact, collaborative work, transparency, an increased focus in funding applied research – all of these are objectives of Directorate III at BMK. We established cross-cutting teams on energy, mobility, circular economy & climate neutrale cities, all of which developed impact pathways and followed the Loop approach on their journey towards transforming the civil service & new work.
