Informationen zu „Personal.Entwickeln - Zusammen.Wirken (Personalentwicklung im Kontext der wirkungsorientierten Unternehmens- und Organisationsentwicklung der oö. Landesverwaltung“
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Basisinformationen
| Anzeigetitel | Personal.Entwickeln - Zusammen.Wirken (Personalentwicklung im Kontext der wirkungsorientierten Unternehmens- und Organisationsentwicklung der oö. Landesverwaltung |
| Standardsortierschlüssel | Personal.Entwickeln - Zusammen.Wirken (Personalentwicklung im Kontext der wirkungsorientierten Unternehmens- und Organisationsentwicklung der oö. Landesverwaltung |
| Seitenlänge (in Bytes) | 2.630 |
| Seitenkennnummer | 36 |
| Seiteninhaltssprache | de-formal - Deutsch (Sie-Form) |
| Seiteninhaltsmodell | Wikitext |
| Indizierung durch Suchmaschinen | Erlaubt |
| Anzahl der Weiterleitungen zu dieser Seite | 0 |
| Gezählt als eine Inhaltsseite | Ja |
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Seitenschutz
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Versionsgeschichte
| Seitenersteller | Admin (Diskussion | Beiträge) |
| Datum der Seitenerstellung | 15:12, 20. Sep. 2022 |
| Letzter Bearbeiter | Admin (Diskussion | Beiträge) |
| Datum der letzten Bearbeitung | 15:12, 20. Sep. 2022 |
| Gesamtzahl der Bearbeitungen | 1 |
| Anzahl der kürzlich erfolgten Bearbeitungen (in den letzten 90 Tagen) | 0 |
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Seiteneigenschaften
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SEO-Eigenschaften
Beschreibung | Inhalt |
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Artikelbeschreibung: (description)Dieses Attribut steuert den Inhalt der Elemente description und og:description. | Ausgangssituation: Dem Land Oberösterreich, Direktion Personal, Referat Personalentwicklung obliegt die Aufgabe für die gesamte Landesverwaltung das Personalentwicklungsangebot zu konzipieren, zu planen und umzusetzen, um sämtliche Unternehmensstrategien zur Umsetzung der Wirkungsorientierten Verwaltung zu begleiten. Es soll dargestellt werden, mit welchen Maßnahmen die Personalentwicklung die Verwaltungsentwicklung unterstützt und inwieweit PE-Maßnahmen zur Unternehmenssteuerung beitragen. Insbesondere die Gestaltung und Begleitung von Steuerungsprozessen der gesamten Organisation zur weiteren mittel- und langfristigen Ausrichtung des Landes OÖ und zur Unterstützung von Veränderungsprozessen stehen im Fokus der mittelfristigen strategischen Personalentwicklung. Durch professionelle Vortragende (in Kenntnis der U-Ziele) sollen ein einheitlicher Wissenstand sowie abgestimmte Vorgehensweisen vermittelt werden, um den Kundinnen und Kunden mit dem angestrebten Verhalten gegenüber zu treten (z.B. durch Fokus auf Kundenorientierung, Wirkungsorientierung). Mittels Netzwerkmethode soll zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern an PE-Maßnahmen der Erfahrungsaustausch und dadurch eine Steigerung der Qualifikation erreicht werden (z.B. durch Peergruppen im Führungskräfte-Lehrgang und im Potentialträger/innen-Lehrgang). Rechtzeitiges Erkennen des Bildungsbedarfs der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch zielgerichtete Erhebung (durch jährliche Dienstpostenplan- und PE-Gespräche). Laufende Anpassung der Seminarangebote und Seminarmethoden an den festgestellten Bedarf -> Seminarangebote sollen zielgerichtet angenommen werden (jährliches internes Bildungsprogramm - dieses enthält das Basisangebot, dazu kommen zahlreiche interne fachspezifische Veranstaltungen und auch die externe Fortbildung (=Seminarbesuche bei externen Organisationen der Aus- und Fortbildung). |
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Veröffentlichungsdatum des Artikels: (published_time) | 2022-09-20 |
